L’intelligence artificielle générative transforme déjà la manière de travailler : rédaction, synthèse, analyse, recherche, création de contenus, automatisation, préparation de réunions, aide à la décision… Mais pour en tirer un vrai bénéfice, vos équipes doivent apprendre à utiliser ces outils avec méthode.
Digital Strategist accompagne les entreprises dans la prise en main concrète de l’IA générative, avec une formation courte, pratique et directement applicable au quotidien professionnel.
L’objectif : permettre à vos collaborateurs de comprendre le fonctionnement de l’IA, de maîtriser les bases du prompting, d’identifier les bons cas d’usage et de gagner du temps dans leurs missions.
Une formation IA pratique pour passer de la découverte à l’usage concret
Durée : 1 journée — 7 heures
Format : présentiel ou distanciel
Public : COMEX, dirigeants, managers, équipes marketing, commerciales, RH, administratives, communication, formation
Niveau : débutant à intermédiaire
Prérequis : aucun prérequis technique
Objectif : apprendre à utiliser ChatGPT, Gemini, Copilot, Perplexity et les outils d’IA générative dans un contexte professionnel…
Méthode : démonstrations, exercices pratiques, cas d’usage métier, prompts prêts à l’emploi
Pourquoi former vos équipes à l’IA générative ?
L’IA générative n’est plus un sujet réservé aux experts techniques. Elle devient un outil de travail transversal, utile dans de nombreux métiers.
Bien utilisée, elle peut aider vos équipes à :
- gagner du temps sur les tâches répétitives ;
- améliorer la qualité des livrables ;
- structurer plus rapidement des idées, documents et plans d’action ;
- produire des contenus plus efficacement ;
- analyser plus vite des informations complexes ;
- mieux préparer leurs réunions, supports, audits ou recommandations ;
- identifier des opportunités d’automatisation ;
- développer une culture IA commune dans l’entreprise (et éviter le « shadow IA » et les risques de fuite de données liés au phénomène).
Mais sans méthode, les usages restent souvent superficiels : prompts trop vagues, résultats approximatifs, mauvais choix d’outils, risques sur la confidentialité, difficulté à vérifier les réponses.
Cette formation permet donc de poser des bases solides, utiles et responsables.
Objectifs pédagogiques de la formation IA entreprise
À la fin de la journée, les participants seront capables de :
- comprendre les bonnes pratiques de l’IA générative en entreprise ;
- distinguer les principaux outils IA : ChatGPT, Gemini, Claude, Mistral, Perplexity, NotebookLM, outils image, audio ou vidéo ;
- rédiger des prompts plus précis et plus efficaces ;
- utiliser l’IA pour produire, reformuler, synthétiser, analyser et structurer des contenus ;
- adapter les prompts à leur métier et à leur niveau d’exigence ;
- identifier des cas d’usage concrets dans leur activité ;
- éviter les erreurs fréquentes : hallucinations, données sensibles, dépendance excessive, manque de vérification ;
- construire une première bibliothèque de prompts réutilisables ;
- repartir avec des méthodes directement applicables.
À qui s’adresse cette formation IA ?
Cette formation s’adresse aux entreprises qui souhaitent permettre à leurs équipes de découvrir ou mieux utiliser l’intelligence artificielle générative.
Elle convient particulièrement aux profils suivants :
- dirigeants et membres de CODIR / COMEX ;
- managers ;
- équipes marketing et communication ;
- équipes commerciales ;
- ressources humaines ;
- fonctions administratives ;
- formateurs internes ;
- consultants ;
- indépendants ;
- équipes projet ;
- collaborateurs souhaitant gagner en efficacité au quotidien.
Aucune compétence technique n’est nécessaire. La formation est conçue pour des utilisateurs métier qui veulent comprendre, tester et appliquer l’IA dans des situations professionnelles réelles.
Une formation adaptée à votre entreprise
Chaque entreprise a ses métiers, ses contraintes, son niveau de maturité digitale et ses priorités.
- votre secteur d’activité ;
- le niveau des participants ;
- les métiers représentés ;
- les outils déjà utilisés ;
- vos enjeux de productivité ;
- vos règles de confidentialité ;
- vos objectifs business ;
- vos cas d’usage prioritaires.
Avant la formation, un échange de cadrage permet d’ajuster les exemples, exercices et démonstrations.
Exemples de cas d’usage par métier
Marketing et communication
- créer un calendrier éditorial ;
- rédiger des publications LinkedIn ou Instagram ;
- générer des idées de campagnes ;
- reformuler une proposition de valeur ;
- préparer une landing page optimisée SEO ;
- analyser la concurrence ;
- créer des personas ;
- produire des scripts vidéo courts.
Commercial
- préparer un argumentaire de vente ;
- optimiser des emails de prospection ;
- analyser un compte client en profondeur ;
- créer une trame de relance ;
- synthétiser un rendez-vous ;
- préparer une réponse à objection.
Ressources humaines
- rédiger une fiche de poste en quelques clics ;
- préparer une grille d’entretien ;
- synthétiser des candidatures ;
- créer un parcours d’onboarding ;
- produire des supports de formation interne.
Direction et management
- accélérer une analyse financière
- préparer une note de synthèse stratégique ;
- analyser des scénarios ;
- structurer une décision ;
- créer une roadmap ;
- préparer une réunion stratégique ;
- formaliser un plan d’action.